ئەڵقەی 31 – (وه‌رزی دووه‌م) – پڕۆژە نوێیەکەی ئیلۆن مەسک و ژیری دەستکرد

هەواڵ

  • هەواڵی نوێ دەربارەی فایەرفۆکس و داخستنی فایەرفۆکس سێند و فایەرفۆکس نۆتێ  (59:11)
  • ڕووکاری نوێی گنۆم (1:18:29)
  •  کرۆم و وێبگەڕ جودا لە کرۆمبووک. (1:23:07)

پرسیاری گوێگران:

کیونێت(Qnet)

قسەکردن لەسەر ئەم جۆرە بازرگانیە زۆر بێزار کەرە چونکە زۆر جار هەست ئەکەیت بۆ دار و بەردی ئەکەیت، ئەوانەی تووش بوون ئیتر گوێناگرن هەنێکیان لە نەزانی و ئەوانی کە خۆشیان ئەزانن بەڵام بۆیی ئەو پارەیەی خەرجیان کردووە لە بەشداری کردن چنگیان کەوێتەوە ناچارن قۆڵی هاوڕێ و خزم و کەسیان ببڕن. لێرە بەناچاری باسی کیونێت ئەکەمەوە هەرچەندە پێشتر بەگشتی باسی نێتۆرک مارکێتینم کردووە لێرە، بەڵام رۆژانە هەنێک هاوڕێ داوایان لێ ئەکرێت بەشداری بکەن بۆیە ڕوونکردەنەوەی جیا لەوەی پێشوو کە تایبەتە بە کیونێت هەرچەنە جیاوازیەکی زۆریان نییە لە بنەچەدا گەر کەسێک بزانێت وەن کۆین سکامە ئەزانێت کە ئەمانەش هەمان ناواخنیان هەیە  بە فۆرمی جودا.

Qnet چییە: 

کیون نێت کۆمپانیایەکی بازرگانی فرەئاستە(multi level) لە هۆنگ کۆنگ دامزراوە لە ژێر ناوی(QuestNet) خاوەنداری ئەکرێت لە لایەن گروپی QI.

سیستمی هەڕەمی و باینەری:
گەرەترین درۆ کە بەو کەسانە ئەوترێ ئەوەیە ئەم سیستمە هەڕەمی نییە و باینەریە، تەنانەت زۆرێک لەوانەی ڕەخنەش لە کیونێت ئەگرن پێیان وایە سیستمی باینەری و هەڕمی تەواو جودان، بەڵام لە ڕاستیدا جیاوازی زۆر کەم یان هەیە و هەردووکیان هەڕەمین بە دوو شێوەی جیاواز، هەرچەنە ئەگەر کۆمپانیایەک وەک کیونێت قۆڵی خەڵک نەبڕێت ئەوە سیستمی بازرگانی فەرەئاست/باینەری بوارێکی بۆ گەڕانەوەی بەشێکی ئەو پارەیەی بۆ کڕینی کاڵا سەرفت کردووە هێشتۆتەوە لە ئەگەری ساغ نەبوونەوەیان، زیاتریش ئەم جۆرە بازرگانیە هەر کۆمپانیا قۆڵبڕەکان بەکاری ئەهێنن بۆ هەڵخڵەتاندنی بەشداربووەکانیان.

هەردووکیان سەرێک هەیە لەسەرەوە کە پشت بەوانەی خوار خۆی ئەبەستێت بۆ هێنانی کەسانی نوێ و ڕیکلام کردن.

جۆری یەکەم جگە لە ریکلام کردن بۆ ئەوەی پارەکەیان بەدەست بهێنەوە ئەبێت کەسانی کە بێنن، ئەم جۆرە سیستمە لە ئەمەریکا و کەنەدا پێی ئەوترێت سیستمی هەڕەمی و کەسێک ئەم کارە بکات تا ٥ ساڵ زیندانی ئەکرێت.

جۆری دووهەم کە پێی ئەڵێن باینەری ئەگەر قۆڵبڕین نەبێت ئەوە کەسی بەشدار کۆمەڵە کاڵایەکی پێ ئەدرێت تا ساغی بکاتەوە و ئەگەر بۆی نەفرۆشرا لە ٪٨٠ پارەکەی بۆ ئەگڕێننەوە و کاڵاکانی لێ وەرئەگرنەوە. کیو نێت بەم جۆرەیە؟ بەدڵنیایەوە نەخێر، تەنها سەنتێکیش وەرناگریتەوە و هیچ کاڵایەکت پێ نادرێت جگە لەو کاتژمێرە یان هەر کاڵایەک کە بۆ بەژداری کردن ئەی کڕیت بە پارەیەکی زۆر کە نرخی ڕاستەقینەی کاڵاکە نییە، کاری تۆ ئەوەیە خەڵک بهێنیت کەواتە لە ٪١٠٠ سیستمی هەڕەمییە لەو جۆرەی کە هیچ بوارێکی بۆ دەرباز بوون نییە جگە لە قۆڵبڕینی خەڵکی کە تا بەشێک لە پارەکەت دەست بکەوێتەوە.

مەترسییە کانی سیستمی هەڕەمی چین؟

ئەم سیستەم شتێکی نوێ نییە لەپێش دروستبوونی ئینتەرنێتەوە بوونی هەبووە، کرۆکی ئەم سیستمە تەواو نزیکە لە قۆڵبرین یان سکامەوە.  ئەم سیستمەی ئەمان کاری لەسەر ئەکەن باینەریە واتا کەسێک لەسرەوە پاشان دوو کەسی کەو بەهەمان شێوە بۆ ئەوانی کەش.

١. سەرە سەرکیەکانی هەڕەمەکە هەرگیز زەرەر ناکەن چونکە وەهم ئەفرۆشنەوە، تەنانەت پارەش لە ڕیکلام کردن بۆ وەهمەکەیان سەرف ناکەن. بەتەواوی پشت ئەبەستن بەوانەی خوار خۆیان بۆ پەیداکردنی کڕیار بۆ وەهمەکەیان.
٢.  هۆکاری ئەوەی کە ئەتوانن پشبەستن بەوانەی خوار خۆیان ئەوەیە کە هەرکەس ناچالاک بێت پارەکەی ئەفەوتێت کە بۆ بەشداری کردن داویەتی بۆیە بە ناچاری ئەکەونە ریکلام کردن و هەوڵدان بۆ پەیداکردنی کەسانی کە تا پارەکەی خۆیان چنگ بکەوێتەوە بەم شێوازە ئەوانەی خوار ئەمانیش هەمان هاوکێشە بەشێوەیەکی سەختر بەسەریاندا جێبەجێ ئەبێت بۆ دەستکەوتەنەوەی پارەکەیان ئەبێت کەسانی کەبیێنن.
٣. بەشێک لەمانە پارەیەکی باشایان دەست ئەکەوێت کەلەسەرەتاوە بەشداربوون بەڵام لەسەر حسابی ئەوانی خوارخۆیان نەک کۆمپانیاکە کە کاتژمێرێک یان هەر شتێکی دیکەی ناماقوڵیان لێ کڕیوە بە پێچەوانەوە ئەوانەی زۆرترین خەڵکیان تووشی ئەم کارەساتە کردوە کەتەواو لە نەخۆشی شێرپەنجە ئەچێت هەیکەلەکەی گەورەترین قازانجیان بە کۆمپانیا گەیاندووە زۆرترین پارەیان بۆ پەیدا کردوون بە بێ ئەوەی کۆمپانیاکە یەک دۆلاری یابێتنێ یان سەرف کردبێت سەدان هەزار دۆلاری پێ پەیا کردوون  بۆنەسێکی کەمی یاونەتێ.
٤. هاوسەنگ کردنی باڵەکان یەکێکی ترە لە فێڵەکان، ئەگەر باڵێکت بەشداربووەکانی ناچالاکبن باڵەکەی کەت چالاکبن ئەوە کۆمپانیا کە حساب بۆ باڵە ناچالاکە کە ئەکات ئەو قازانجی خۆی وەرئەگرێت و کەمترین بۆنەس ئەیات بەتۆ.
٥. درووست کردنی کێشەی کۆمەڵایەتی، ئەمانە بە جۆرێک ئەکەونە پەیوەندی کردن و داوای بەشداری لە هاوڕێ و کەسەکانیان زۆرجا ئەبێتە هۆی تێک چوون و پچرانی پەیوەندی، من بەش بەحاڵی خۆم هاوڕێی ئازیزم لێ زویربووە بۆم ڕوونکردۆتەوە من بەشداری ناکەم ئەمە فێڵە ئەمە زیانی هەیە بەڵام کۆڵی نەیاوە دواتر خۆی زویر کردوە.

وتە هەمیشەدووبارەکان:

ئەوکەسانەی تووشی ئەم کارەبوون کۆمەڵەی دێڕێک دووبارە ئەکەنەوە کە کەسێک پێشتر قسەی لەگەڵ یەکێکیان کردبێت ڕاستەو خۆ ئەیان ناسێتەوە.

وەک:

ئێستا چ ئیشێک ئەکەیت؟ مووچەت باشە؟

 

ئیشێکی باشم بۆ دۆزیویتەوە ئیشی نیتۆرکە.

 

تۆ وەرە تەنها دوو کاتژمێر لە کاتی خۆتم پێ ببەخشە، بەدڵت نەبوو بەشداری مەکە.

 

١٧ وەرەقە چییە بە یەک مانگ چوار ئەوەندە پەیا ئەکەیت، تۆش قەرزی کە! من لە فڵان کەسمم قەرز کرد. بیانوو مەدۆزەرەوە

چۆن بیان ناسیتەوە:

سەرتا من وەک خۆم پێم باش نییە لە هیچ سیستمێکی فرە ئاست بەشداری بکەیت چونکە ئەوانەشی کە بەشێک لە ڕاستیان تیایە زۆرترین کات، وزەت ئەبەن، زۆرکەم و دەگمەنن لێرە من نەمبینیوە تائێستا هەروەها ئەبێت کەسێکی بەتوانابیت لە بڕواهێنان بە بەرامبەر بۆ ساغکردنەوەی کاڵاکەت، بەڵام لە خوارەوە کۆمەڵێک زانیاری ئەخمە ڕوو بۆ جیاکردنەوەی قۆڵبڕەکان و جۆری یەکەم.

١. ئەوانەی بەڕاستی کار ئەکەن پارەیەکی کەم بۆ بەشداری کردن وەرئەگرن یان هیچ وەرناگرن جگە لە پارەی کۆمەڵە کاڵاکە.

٢. هەمیشە ئەو کاڵایانەی ئەیان کڕیت نرخیان کەمە تا بتوانیت ساغی کەیتەوە.

٣. لەکاتی نەفرۆشرانی بڕێکی پارەکە کە ٪٨٠ کەمتر نەبێت بۆت ئەگەڕێننەوە.

٤. هەمیشە داوای ئەوت لێ ئەکەن کە کاڵاکانیان بۆ بفرۆشیت زیاتر لەوەی خەڵکی نوێ بهێنیت.

٥. ئەگەر وتیان بە هێنانی خەڵکی نوێ پارە وەرئەگریت ئەوە دڵنیابە لەوەی کە ئەمە سیستمی هەڕەمییە.

لەکۆتاییدا کیو نێت بەڵێ لە ٪١٠٠ قۆڵبڕینە و هەڕەمیە، بۆ ڕێگرتن لەم جۆرە بازرگانیانە ئەبێت فەرمانگەیەک هەبێت تایبەت بە تاوانە ئەلیکترۆنیەکان کەسانی شارەزا کاری تیا بکەن، دەسەڵاتی وەستاندن و داخستنی ئەم جۆرە قۆڵبڕینەیان هەبێت.

 

 

ئەڵقەی ٣٥

بەردەوام بە لە خویندنەوەی ئەڵقەی ٣٥